首頁 > 新聞中心                            產品介紹
貴州青利集團安全工作會議在貴陽召開

/>


2008 924 /> ,貴州青利集團有限公司安全工作會議在貴陽華美達神奇大酒店召開,董事長兼總經理周世立先生出席了會議,集團公司總部各副總、各部部長,集團公司所屬子、分公司負責人參加了會議,會議由常務副總經理主持。會議聽取了煤礦山、非煤礦山、化工項目各單位負責人關于安全工作的匯報,各副總對分管單位的安全情況提出了具體的意見和要求:

董事長兼總經理周世立在聽取參會各單位及分管領導的安全工作匯報后,就如何加強安全生產管理,提高安全生產意識作了重要講話:

(一)要進一步提高對安全工作重要性的認識

此次安全工作會議的召開是及時的,是完全必要的 , 因為我們所從事的是高危行業 , 一線工人就有 1000 余人 , 必須樹立以人為本的思想 , 人命關天 , 責任重于泰山 , 要時時事事把安全工作放在首位。抓安全就是抓效益,安全事故的發生將會造成很大的社會負面影響,所以要把安全工作放在首位 , 采取積極措施避免事故發生。員工發生安全傷亡事故,對企業和管理者的影響或許是短暫的,但對員工個人和家庭的影響卻是長久甚至一生。我們現在對安全工作所做的一切,是對職工、企業、社會的責任,今天我們的努力 , 明天就會得到成倍的回報。我們要充分發揮人的智慧,合理利用技術資 本、資源資本和社會資本,不光講技術,還要講安全,更要 講社會責任,我們企業才能做得更好,才能有更大的發展。這次會議的召開有利于各單位對安全工作進行交流,共同學習。

(二)安全意識要落實在行動上

安全工作不能只說在口頭上,停留在制度上,關鍵要落實在行動上。從上到下,只要每個管理者對安全工作有高度的責任心,及時發現和處理好各種安全隱患,如煤礦瓦斯治理、金礦開采方案中水害預防、磷礦空場問題等,并抓緊解決好其它存在的問題,安全是有保障的,安全工作應該是有成效的。從目前來看雖然存在一些問題,但較以前有較大改進,如磷礦設備的完善和安全生產管理到位,在前段時間山體垮塌時由于事發前有清醒的認識 , 預防措施到位 , 避免了一場安全事故的發生,保護了工人生命的安全。由此看出,安全工作從上至下都要保持高度的責任心,要層層抓緊,層層落實,這樣才能把安全工作做好。

(三)上下一心,做好安全生產工作

我們要發揚當初天盟建廠時的工作作風,對工作和安全管理保持高度的熱情和責任心。目前我們必須在人員配備不足的情況下同樣要做好工作,現在的重要問題,就是解決建設單位基建管理人員配置不足的問題。各分管領導要檢查措施、人員、管理是否到位,發現問題要及時提出,及時解決。

     正是由于前面資金的投入、安全設施的投入、管理的投入、 包括人的安全理念的提升才有今天的成績。各單位要建立安全監察部門,由總部進行督察,在安全責任上大膽從嚴管理,嚴格按安全生產管理制度執行,不得走過場。對出現的任何問題,不得隱瞞不報,要積極采取措施解決。    

  會議結 束后,各 就如何 好安全生 拿出具體方案上 報總 部, 并將這 會議 精神 傳達 到工人中去, 組織 大家 學習 ,做到 思想到行 全面落


 



 
 
 
貴州青利集團股份有限公司版權所有 | 貴州省國際電子商務中心設計制作
 
 
河南11选5杀号技巧